Las asociaciones de operadores de campos de golf de Corea y Japón han acordado ampliar su colaboración para hacer frente a los retos de gestión de la industria y favorecer su desarrollo sostenible. El compromiso se adoptó en una reunión de trabajo celebrada el 28 de octubre de 2026 en Tokio, según informó la Asociación Coreana de Campos de Golf para el Público General.
El encuentro reunió a esta entidad, presidida por Woo Jeong-seok, y a la Asociación Japonesa de Gerentes de Campos de Golf, cuyo presidente es Tezuka Hiroshi. Ambas organizaciones mantienen contactos desde la firma, en octubre de 2025, de un acuerdo para intercambiar información sobre la industria de los campos de golf y su desarrollo sostenible.
Japón ha perdido 300 campos desde 2002
Durante la reunión, la delegación japonesa presentó datos sobre la evolución de su mercado. Japón contaba con 2.160 campos en 2025, alrededor de 300 menos que en el máximo registrado en 2002, cuando la cifra alcanzó los 2.460. El número anual de visitantes se situó en aproximadamente 87,36 millones, un 0,2 % menos que el año anterior.
| Indicador en Japón | Dato |
|---|---|
| Campos de golf en 2025 | 2.160 |
| Máximo registrado en 2002 | 2.460 |
| Visitantes anuales estimados | 87,36 millones |
| Visitantes medios por campo de 18 hoyos | 40.000 |
El promedio anual de usuarios por campo de 18 hoyos fue de unos 40.000, aproximadamente la mitad del nivel señalado para Corea, de 80.000. Las tarifas de uso oscilan entre unos 5.000 yenes en días laborables en zonas rurales y alrededor de 30.000 yenes cerca de las grandes ciudades.
Captar jugadores jóvenes y mejorar la eficiencia
La edad de los usuarios figura entre los principales desafíos identificados en Japón: los mayores de 70 años representan el 25 % de los jugadores. La reunión situó como prioridades la captación de público joven y la mejora de la eficiencia mediante la transformación digital.
- Intercambio de información sobre la respuesta de los campos al cambio climático.
- Colaboración en medidas para la reducción de costes.
- Visitas mutuas y ampliación de los intercambios profesionales.
El acuerdo también contempla compartir experiencias de gestión entre ambos países. La cooperación se plantea como una vía para que los operadores coreanos y japoneses comparen respuestas ante la evolución de la demanda, el envejecimiento de la base de usuarios y las necesidades de sostenibilidad de las instalaciones.
